根据2020年培训计划，君泰讲坛2020年度第二期制度培训于5月22日下午15点至17点举行，本次培训由集团执行董事助理兼财务管理中心总监李润平主讲，集团本部及控股公司60余人参加了本次培训。课程主要包括两个部分，即：集团财务管理模式、管理架构及管理路径的宣导和《财务管理制度》、《财务报告管理办法》、《财务报表报送指引》制度培训。
培训一开始，李总从管理模式、管理架构及管理路径等方面简单介绍了集团财务的基本情况，对财务管理中心定位及目标、财务管理中心2020年重点工作进行讲解。随后君泰置业财务部总监曾映兰和集团审计中心兼财务管理中心综合财务部总监何威进行了补充介绍。
在课程第二部分，李总对《财务管理制度》、《财务报告管理办法》、《财务报表报送指引》进行了详细说明与讲解，并再次强调了制度的重要性，要求各财务人员根据制度规范自身工作与行为。李总要求各控股公司需在6月30日前完善各类财务制度，审计部将对各控股公司财务制度进行审计。最后，何总对综合财务部基本情况、内部分工及工作行程进行了介绍，希望所有财务人员以结果为导向，严谨、求真、务实地工作，做到“快乐工作、享受生活”。
随后，集团人力资源中心兼战略投资运营中心黄总监就近期集团财务管理中心相关人事任命和分工安排、集团财务组织架构及集团财务运营管控体系作了简要说明，并引用电影《一代宗师》习武“见自己、见天地、见众生”的三种境界比作财务人的三重境界进行总结分享：
第一种境界“见自己”。
财务人要清晰自己的定位、角色、能力和担当。要清晰自己应该做什么，不应该做什么，能做什么，不能做什么，要知道自己的能力，努力做好手中的工作。
第二种境界是“见天地”。
财务人需要改变自己的思维模式，由小见大，通过财务工作分析企业财务现状，优化财务工作流程，改善公司的财务环境，提高公司财务的工作效率。
第三种境界是“见众生”。
财务人要将自己措施的影响力扩大，要从影响自己、部门、公司的一部分扩大到整个公司，在改变公司的财务环境的同时，逐渐影响改变公司的运营等各个方面，使公司的成本、销售等诸多方面随之改善，最终达到为公司创收增效的目的。
