2016年2月28、29日，中城木业召开为期两天的公司战略宣导、目标分解及管理制度培训会议，会议由营销中心副总经理母小林主持，出席本次会议的包括有营销中心总经理、财务经理、人事部经理以及营销中心全体人员。

此次会议内容主要涉及有公司战略宣导、营销中心2016年目标分解；激励考核制度；财务票据管理、销售内勤互动配合；分享销客移动销售管理等方面。

相信通过此次培训会议，各业务版块能够更清楚地知道公司的战略管理、销售目标、考核制度以及日常工作中的各项操作细则，在日常工作中可以有效的提高工作效率，给客户带来更好的服务。